将团队项目过程的关键环节进行量化,由效能管理将个人表现与项目目标有机结合,目的是建立一个全面、融合、持续的过程改进环境。
以下指标是项目关键环节的抓手,帮助企业提升战略执行力,正向激励团队的工作热情。

- 缺陷探测率和缺陷逃逸率:缺陷探测率用于衡量迭代团队自主探测缺陷的能力、缺陷逃逸率用于衡量迭代团队遗漏缺陷的数量和影响,两者结合分析团队表现;
- 迭代和需求的按时交付情况:从部门/项目/用户维度查看指定时间范围内迭代和需求的交付情况;
- ⼯时预估与实际对⽐:从部门/项目/用户维度查看指定时间范围内登记工时与预估工时的偏差情况;
- 故事点消耗速率:从部门/项目/用户维度查看指定时间范围内故事点的完成情况。
接下来,跟随引导了解 ONES Performance 的功能指引和使用方法。
配置指标
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